Loading...
淮北拿下全省污水处理考核第一,他们怎么做到的

淮北拿下全省污水处理考核第一,他们怎么做到的

前阵子看到一则新闻:淮北市在安徽省的污水处理提质增效考核里拿了第一名。乍一听,可能有人觉得这没什么——不就是个考核嘛。但如果你了解淮北的底子,就知道这个第一挺不容易。

淮北是个典型的资源型城市,挖煤采煤搞了几十年,城市基础设施欠账不少。过去一下雨,部分路段就积水,管网老旧、雨污混流的问题也很突出。所以当“全省第一”这个结果出来,很多人第一反应是:他们怎么做到的?

先说说“提质增效”到底是什么

淮北拿下全省污水处理考核第一,他们怎么做到的(图1)

这个词听起来有点官方,其实说白了,就是“让污水处理系统跑得更顺、效果更好”。不光是建新的污水处理厂,更重要的是把已有的管网、泵站、处理厂这些设施用好、管好,让每一分钱都花在刀刃上。

具体考核指标包括几块:污水收集率、污水处理厂的进水浓度、管网运行完好率、以及运行成本的控制。说白了,就是要让尽可能多的污水进到厂里,而且浓度要高(说明没有大量雨水和地下水混进去),处理完以后排放达标。这些指标环环相扣,任何一个环节掉链子,分数都上不去。

他们从源头治起:把雨和污分开

很多城市的老城区都面临一个问题:雨水和污水用的是同一根管子。一下雨,大量雨水灌进污水管网,把本来该进厂的生活污水冲得很稀,处理厂进水浓度低,处理效率大打折扣,而且暴雨时还容易溢流。

淮北的办法很直接:雨污分流改造。听起来简单,做起来很麻烦——要把老城区的地下管网重新梳理,给雨水单独铺一套管道,污水走另一套。施工期间要封路、要协调居民和商铺,成本也不低。但他们坚持干了好几年,把主城区的雨污分流覆盖率提到了90%以上。

这个基础打好了,后面的效率自然就上来了。2023年他们统计过,污水处理厂的进水化学需氧量浓度比改造前提高了将近30%,这意味着同样处理一吨水,能带走更多的污染物。

淮北拿下全省污水处理考核第一,他们怎么做到的(图2)

另一手:把管网藏着的“跑冒滴漏”揪出来

光把雨污分开还不够,老管网本身也存在破损、错接、堵塞的问题。污水从家里到厂里,路上可能漏掉不少,或者地下水从破损处渗进去,一样会稀释浓度。

淮北的做法是“洗井、清淤、修复”三步走。他们花了两年时间,用管道机器人把城区的污水主干管和次干管全部排查了一遍,哪段管子有破损、哪段有树根扎进去、哪段被油污堵了,全都登记造册。然后根据严重程度分批修复,该开挖的开挖,该做非开挖修复的用内衬法或者局部树脂固化。

这个活很细碎,甚至有点枯燥,但效果很实在。修复后,管网的渗漏率降低了,进厂的污水浓度更稳定,污水处理厂的能耗和药耗也跟着降下来了。

看不见的“智慧大脑”在管水

光靠人盯肯定盯不过来。淮北建设了一套“智慧水务”平台,把所有污水处理厂、泵站、关键节点的流量计和在线监测设备都连了起来。调度中心的大屏幕上,实时显示着全市主要管网的液位、流量、水质数据。

举个例子,如果某个片区的管网液位异常升高,系统会自动报警,调度员可以马上通知巡线人员去查看是不是有堵塞或偷排。如果预报要下大雨,平台还能提前预判哪些低洼路段可能积水,提前开启排涝泵站,同时调低污水处理厂的进水量,防止暴雨冲击导致处理系统崩溃。

这种精细化的调度,过去靠人工很难做到。现在有了数据支撑,应急响应速度快了很多,管网的平均运行效率提高了大约15%。

淮北拿下全省污水处理考核第一,他们怎么做到的(图3)

污水处理厂本身也在升级

淮北现有的几座污水处理厂,大部分是在2010年前后建成的,工艺相对传统。为了应对更高的排放标准,他们做了两件事:一是提标改造,把部分厂的处理工艺升级为“AAO+深度处理”,让出水水质从一级B稳定提升到一级A(甚至部分指标达到地表水准IV类);二是优化运行参数,比如根据进水浓度动态调节曝气量、加药量,不再“一刀切”。

淮北拿下全省污水处理考核第一,他们怎么做到的(图4)

这么做的好处很明显:出水水质更稳定了,而且能耗和药耗都降了。据他们自己统计,吨水电耗下降了大约12%到15%,每年光电费就省下不少。这些节省下来的钱又反过来投入管网维护,形成良性循环。

考核第一背后的“笨办法”

其实吧,回顾整个历程,淮北并没有用什么特别玄乎的“黑科技”。很多做法其他城市也在做,比如雨污分流、管网排查、智慧水务。那为什么他们能拿到第一?我的感觉是,他们把“细”和“实”做到了极致。

  • 雨污分流不是只做样板段,而是几乎覆盖了整个主城区和重点镇区。
  • 管网排查不是走马观花,而是逐段检查、逐段整改,建立了详细的“一管一档案”。
  • 污水处理厂的运行不是按经验拍脑袋,而是用数据和模型来优化。

另外还有一个容易被忽略的因素:考核本身倒逼了部门协同。过去排水管理涉及住建、城管、生态环境好几个部门,容易扯皮。淮北成立了专门的“城市排水管理中心”,把规划、建设、运维、监管几个职能整合到一起,出了问题能找到明确的责任人。这种体制上的理顺,有时候比技术本身还管用。

效果怎么样?能用数据说话

2023年的考核结果显示,淮北市的污水收集率从五年前的不到70%提高到了92%以上,污水处理厂的进水BOD(生化需氧量)浓度从每升七八十毫克提高到了120毫克以上,管网完好率也达到了95%。这些数字在省内都排在前列。

更直观的感受是:过去一些老小区门口下雨就冒污水的情况明显少了,河道的水质也在慢慢变好。当然,不是所有问题都解决了,比如一些城郊结合部还在推进管网延伸,部分老旧小区的内部管网改造还在进行中,但整体趋势是向上的。

大概就是这样。一个老工业城市,靠着扎扎实实的雨污分流、管网修复、智慧运行和制度整合,在水环境治理上打了个漂亮的翻身仗。这个第一,听起来有点意外,但仔细想想,每一步都踩得很实在。如果有人问你淮北怎么做到的,你大概可以说:没什么秘诀,就是把那些看起来枯燥的活,一件一件做细了。


本文链接:http://www.eo-water.com/shizhengwushui/1386.html