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惠山区农村生活生活污水治理项目农污项目中标落地,为什么这次没有烂尾?

惠山区农村生活生活污水治理项目农污项目中标落地,为什么这次没有烂尾?

你有没有发现一个很奇怪的现象?很多农村污水治理项目,招标的时候轰轰烈烈,中标公告一出,后面就悄无声息了。过半年你去项目现场看,要么挖了一半的沟填回去了,要么设备进厂了但没通电,要么村民说“管道漏水没人管”。我一直没搞懂,明明是国家专项资金、有设计院出图、有施工单位干活,为什么那么多项目最后成了烂摊子?直到最近惠山区那个农村生活污水治理项目农污项目中标落地,我观察了一整圈,才慢慢想明白一些事。

为什么中标后反而成了烫手山芋?

惠山区农村生活生活污水治理项目农污项目中标落地,为什么这次没有烂尾?(图1)

我自己就踩过坑。前年有个朋友拉我参股一个农村污水项目,他们公司中了标,合同额大概2800万,听着挺大。结果进场第一天就傻眼了——设计方案里的管网走向,要穿过村口老祠堂的宅基地,村民死活不同意。施工队等了两周,最后只能改线,多绕了800米,成本直接涨了30%。更惨的是,改线之后,原来的泵站位置也得跟着挪,又得重新报规划。后来资金链断了,项目停了快一年。后来我想了想,问题出在哪?出在投标的时候只算了技术账,没算人情账。农村项目跟城市项目最大的不同,是你面对的不是甲方一个人,而是一整个村子的利益关系。谁家化粪池要接、谁家菜地不能挖、谁家老房子怕震动,这些在招标文件里一句都没写。

惠山区农村生活生活污水治理项目农污项目中标落地,为什么这次没有烂尾?(图2)

惠山区这个项目,我看它公告上的工期是12个月,总投资大概6100万,涉及大概40来个自然村。说实话,这个体量在江苏不算大,但麻烦程度一点不小。我特意去了一趟现场(其实也不算特意,刚好有个熟人在那边做监理)。他说最意外的是中标公示后不到10天,施工单位就组织了村委会座谈会,把所有村民代表请到一起,拿了图纸一张一张解释——哪段管道埋在哪、检查井怎么分布、施工期间会不会扬尘。这种操作我头一回听说。常规做法不是应该先闷头干,等出了问题再处理吗?

惠山区项目凭什么能顺利落地?

惠山区农村生活生活污水治理项目农污项目中标落地,为什么这次没有烂尾?(图3)

我仔细看了他们的投标文件(公开的部分)和后来的中标公告。其实惠山区农村生活污水治理项目农污项目中标落地这个事,最有意思的不是技术方案多先进,而是他们做对了几件反常识的事情。

第一件事,他们在投标阶段就把“村民协调”写进了成本预算。你猜多少?大概占了总造价的4.7%。别小看这个数字,很多公司投标时根本不会列这笔钱,觉得“这是甲方的事”。但农村污水项目,90%的工程问题最后都变成村民纠纷。提前把钱算进去,后面就不会因为临时加钱而亏损。第二件事,他们选了本地一家有农村施工经验的联合体伙伴。不是那种专门做城市管网的工程公司,而是以前修过乡村公路、干过农田水利的队伍。他们知道什么季节能施工、什么天气不能挖、怎么跟村里老人打交道。这些经验值多少钱?我估计至少省了200万返工费。

不过说实话,这个方法也不是每次都灵。上周另一个项目的中标企业就翻车了——他们学着惠山区也搞了村民座谈会,结果因为没说清楚施工噪声持续多少天,第二天就被投诉到环保局。你看,抄作业也会抄歪。可能是我错了,农村污水治理这件事,根本没有标准答案。

施工过程中最大的坑是什么?

如果你看过农村污水项目的现场,会发现一个特别魔幻的画面:很多村子的主干管埋好了,但入户支管没接。因为入户管需要穿墙打孔,房东不乐意。惠山区这次的处理方式有点意思——他们不是等居民自愿,而是联合村委会搞了一个“示范户”。选了村里3户党员家庭,先免费做好,让大家看到效果。你猜怎么着?一周之内,主动申请接入的农户超过了60%。这招其实不新鲜,但很多公司就是舍不得花这个前期时间。

还有一个隐藏的坑是运维。农村污水项目建成容易,运营难。我之前见过一个项目,设备装了半年就坏了,因为没人会修、没人出电费。惠山区这个项目在招标时就明确了“建设+运维”10年期的合作模式,要求中标企业必须在本区设立常驻运维点。这个条款直接把一批只做施工的公司挡在了门外。我查了最近三个月中标公告,类似这样要求运维年限的项目,在江苏其他县市也开始多起来了。这可能是个趋势。

中标企业需要具备哪些隐形能力?

我一直认为,农村生活污水治理项目真正考验的不是技术实力,而是“接地气”的能力。比如你能不能跟村里大妈解释清楚什么是雨污分流?你能不能接受村民临时要求你改管线位置?你能不能忍受手机一天响20个投诉电话?我见过太多技术牛人到了村里就哑火。他们讲PPT一套一套的,但面对一个抱着小孩要求“别在我家墙根挖沟”的阿姨,完全没招。

所以,如果你现在正打算投这个标,我建议你先问自己三个问题:第一,你有没有一个能跟村民喝三碗酒还不断片的项目经理?第二,你的成本预算里有没有预留至少5%的“意外协调费”?第三,你能不能接受这个项目前三个月可能只干出20%的进度?如果答案都是否,那你最好再想想。毕竟,惠山区农村生活污水治理项目农污项目中标落地这件事,并不是因为它运气好,而是它把很多“看不见的工作”提前做完了。

惠山区农村生活生活污水治理项目农污项目中标落地,为什么这次没有烂尾?(图4)

但即便这样,我也不敢说以后每个项目都能成功。上周我又听说一个邻市的类似项目,中标价压得太低,施工单位进场后就开始偷工减料,把检查井的壁厚从24cm减到15cm,结果被巡视组查出来。这事后来怎么处理的?我没细问,但估计够呛。


常见问题:这类项目小公司能参与吗?

看资质要求。惠山区这个项目要求环保工程专业承包一级和市政公用工程施工总承包三级以上,其实门槛不算太高。但更重要的是要能接受“带资建设+长期运维”的模式,小公司如果现金流不够,很容易被拖死。我建议先找一家有运维经验的本地企业联合体投标,别单打独斗。

回到开头那个问题:为什么很多农村污水项目烂尾了,而惠山区这个能落地?可能不是技术原因,而是有人愿意多花时间跟村民喝酒聊天。我不知道我的判断对不对,但如果你也觉得这个事情有意思,不妨去现场看看——反正我就打算下周再去一趟,听说那边已经开始铺入户管了。


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